+38 (067) 589 41 15 info@bizconsulting.com.ua

Основной задачей предпринимателя является управление бизнесом. Чтобы управление было эффективным нужно обладать определенными навыками.

Ваш бизнес будет успешным только в том случае, если вы не только освоите, но и будете применять на практике полученные знания. Некомпетентность хотя бы в одной области может нанести вашему бизнесу большой ущерб. Даже если вы грамотный специалист в продажах, незнание основных принципов менеджмента будет определять успех деятельности компании в целом.

Иногда можно получить в несколько раз больше денег от вашего бизнеса, просто развивая навыки в той области, в которой вы пока не являетесь специалистом. Помните, что успешное ведение бизнеса – это такой же навык, как и любой другой. Его можно освоить посредством практики и повторения. Чем больше вы будете учиться, и заниматься совершенствованием навыков, тем более успешным и прибыльным будет ваш бизнес.

Планирование – первый и наиболее важный навык, который должен развить каждый успешный предприниматель. Вы должны научиться определять, что должно быть сделано для достижения успеха, а наемный работник понимать, как это должно быть сделано.

Действовать нужно только после того как вы четко изложите на бумаге задачи по объемам продаж и показателям доходности. Составьте письменный план действий по порядку, согласно приоритетам.

Определите, какие специалисты, ресурсы, знания и данные вам понадобятся для достижения поставленных целей. Действуйте в соответствии с планом, и затем постоянно работайте над ним.

Организация бизнеса. Вы должны научиться находить людей, ресурсы и денежные средства, которые вам понадобятся для достижения поставленных целей и выполнения плана.

Подбор  и комплектация персонала – это поиск и сохранение специалистов, которые нужны компании для достижения поставленных целей.

Вы должны понимать, какими знаниями, навыками и опытом должны обладать люди, которые могут достичь запланированных результатов. Концентрируйтесь на поиске ключевых людей и расставляйте их на соответствующие должности.

Делегирование полномочий – поручение выполнения важных задач ключевым людям. Чтобы грамотно делегировать задачи нужно сначала четко сформулировать, какой результат необходимо получить в результате. После этого подберите сотрудника, который лучше всего подходит для достижения нужных результатов.

Выбранный сотрудник  должен регулярно отчитываться о выполненной работе, так как делегирование полномочий не подразумевает перекладывания на него ответственности. Вы в любом случае отвечаете за результат.

Надзор и контроль над соблюдением графика работы и требований утвержденных стандартов. Убедитесь, что ваши сотрудники понимают, что вы от них хотите. Работу новых сотрудников следует контролировать более внимательно, а перед опытными сотрудниками ставьте четкие цели и задачи.

Все сотрудники должны регулярно представлять отчеты по результатам работы, особенно это актуально при выполнении важных работ. Периодически контролируйте их деятельность.

Оценка деятельности сотрудников должна осуществляться по предварительно разработанным стандартам и системам оценки для всех важных задач. Управлять можно  только тем, что можно оценить и измерить. Кроме того, люди эффективнее работают, если понимают, как будут оцениваться результаты их деятельности.

Отчетность. Обязательно информируйте ключевых сотрудников о результатах деятельности, за которую вы несете ответственность.

Убедитесь, чтобы каждый сотрудник компании понимал, какие задачи перед ним стоят и что происходит в компании в целом. Это – лучшая мотивация для сотрудников. Сотрудники должны владеть всей необходимой для осуществления их деятельности информацией.

Все перечисленные обязанности могут быть освоены при ежедневной практике. Считается, что практически все проблемы, которые могут возникнуть в деятельности компании, являются следствием сбоя в одной из семи перечисленных областей.

Проверьте себя. В какой из областей вы сильны, а в какой требуются дополнительные знания. Выявите свои слабые стороны и начинайте совершенствоваться. И результаты в виде увеличения эффективности вашего бизнеса не заставят себя долго ждать.