+38 (067) 589 41 15 info@bizconsulting.com.ua


Уважаемый руководитель!

Приглашаем принять участие в практическом семинаре: «Подбор и управление персоналом. Как найти и мотивировать сотрудников, которыми не нужно управлять».

Сталкивались ли Вы с такими ситуациями:

  • Вам срочно нужен менеджер отдела продаж, потому, что увольняется лучший сотрудник, а быстро и главное качественно найти замену — проблема.
  • Вы уже 3-й месяц собираетесь уволить этого сотрудника, но заменить некем. Сомнения увольнять или нет, продолжают Вас преследовать, и сотрудники, пользуясь «незаменимостью», работают все хуже.
  • К Вам неохотно приходят новые кандидаты, т.к. зарплата на уровне рынка, а они хотят выше. И те, кто пришел и согласился, работает с неохотой и без былого энтузиазма.
  • Вы уже все силы потратили на обучение новых сотрудников, а результатов нет, отдача не та, не работают, как хотелось бы.
  • Несколько дней Вы потратили на собеседование, и наконец, нашли подходящего кандидата, обговорили детали, заработную плату, а он не пришел в условленный день или отказался приступать к работе. В итоге время потрачено зря и нужно вновь обращаться в кадровое агентство, писать объявления, размещать вакансии.
  • Вы устали практически ежедневно мотивировать сотрудников, буквально заставляя их делать работу, за которую они и так получают зарплату. А в день выплаты недовольны суммой и процесс повторяется.

Вы ответили ДА?

Если Вы ответили «Да», хотя бы на два утверждения, это семинар будет вам полезен, т.к. в бизнесе может скоро наступить беспредел, и он станет неуправляемым. Демократия нужна, но не везде и не всегда. Ваш финансовый результат зависит от качества и количества выполненной работы, а не от того, удобно у вас работать или нет. Не так ли?

На семинаре будет представлена классическая модель мотивации и «безжалостный менеджмент». Как и на что мы можем влиять. Мы рассмотрим типичные ошибки большинства предпринимателей. Посчитаем, сколько реально «стоит» нам сотрудник и определим, нужно ли над ним «хлопотать».

Вы будете знать, как  отбирать и нанимать сотрудников, узнаете много плюсов и минусов разных систем мотивации. Как стимулировать работать, не увеличивая количество денежных вознаграждений за каждый «лишний» шаг Вашего сотрудника.

Краткая программа семинара

  1. 4 важных качества сотрудника. На что мы можем влиять
  2. Нанимать быстро увольнять медленно или наоборот?
  3. Реальная «стоимость» сотрудника
  4. Система финансовой  мотивации
    1. Fix
    2. Flax
    3. Fix+Flax
  5. Мотивация отдела продаж
  6. Многоуровневая система мотивации
  7. Нематериальная мотивация
  8. Безжалостный менеджмент
  9. Что делать, если сотрудник хочет больше денег

10.  Наём сотрудников

  1. На что обращать внимание
  2. Как быстро определить компетентность

11.  Схема быстрого отбора

12.  Процесс найма или как выстроить очередь желающих работать у Вас

Время и Дата проведения

Семинар будет проходить 18 октября 2011 года. Начало в 18:00. Место проведения: Бизнес – центр, ул.Д.Галицкого, 19, оф. 525 (5-й этаж).

Зал небольшой, поэтому количество мест ограничено.

Кто ведущий?

Валерий Дубинецкий,  бизнес-консультант, член международной ассоциации независимых бизнес-консультантов «БизКон» (bizkon.org).

«Более 7-ми лет проработав на руководящих должностях, мне приходилось увольнять и принимать сотрудников, независимо от того, какая это позиция, грузчик или директор. Я самостоятельно изобретал разные анкеты, проводил различные тесты для определения внутренней мотивации кандидата. Сотрудничая с кадровыми агентствами, понял их низкую эффективность и отдачу, в то время как результаты были нужны еще вчера.

На практике протестировав разные методы материальной и нематериальной мотивации, знаю их эффективность.»

Прошел несколько тренингов по управлению отделом продаж, филиалом, управлению персоналом у ведущих бизнес-тренеров Украины и России (Станислава Кузавова, Олега Афанасьева, Андрея Парабеллума, Николая Мрочковского).

Стоимость участия и регистрация

Стоимость участия  – 140 грн.

Вы можете оплатить стоимость сразу, нажав на кнопку «Купить»

 

Или зарегистрироваться  по телефону 067 589 41 15 или  оставив свои данные в форме ниже:

*************************************************************************************************************

Регистрация
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш моб.телефон:

Введите свои контактные данные и нажмите кнопку «Зарегистрироваться»

Телефон вводите в формате: +38067 5894115

*************************************************************************************************************

Если вы не сможете принять участие в живую

У вас есть возможность пройти семинар в записи. Стоимость участия аналогичная. просто нажмите кнопку «Купить». Сразу после проведения вы получите аудиозапись семинара на свой электронный адрес.

Отзыв участника семинара «Подбор и управление персоналом. Как найти и мотивировать сотрудников, которыми не нужно управлять»

Добрый вечер, Валерий.
Хочется еще раз поблагодарить вас за интересный материал, который был предоставлен на семинаре.

Понравились некоторые ваши идеи по поводу нематериальной мотиваций сотрудников. Как пример удачной находки — кресло. Особенно, выгодно, для тех, кто проводит большую часть рабочего времени сидя.

Достаточно интересной, так же, мне показалась идея «штраф идет в бонусы» и доска победитель/проигравший. «Жаба», как человеческий фактор, действительно, должна подстегнуть сотрудника работать лучше.

Успехов вам в вашей деятельности и больше удачных находок и дальнейших практических наработок.

Виктор
victor.ganichev(ю)gmail.com

 
P.S.Как построить собственный профессиональный брэнд. Достойная работа – мечта каждого соискателя. Сайт о том, как эффективно думать и действовать, чтобы работать там, где вы хотите и получать от этого удовольствие. Видео курсы, книги, дистанционное обучение.